Uniek onderzoek van A.G. Advies en Verwey-Jonker Instituut naar Ongelijkwaardigheid in de regio Utrecht

In de regio Utrecht is een verkennend onderzoek verricht naar ongelijkwaardigheid in opdracht van het Regionaal College (burgemeesters, hoofd officier van justitie en korpschef regio Utrecht). Het onderzoek is uitgevoerd in het kader van het landelijk actieplan polarisatie en radicalisering van het Ministerie van Veiligheid en Justitie. Onder regie van het bureau Regionale Veiligheidsstrategie heeft het onderzoeksbureau A.G. Advies in samenwerking met het Verwey-Jonker Instituut de uitvoering van het onderzoek verzorgd.

Het doel van het onderzoek is inzicht te krijgen in de mate en vormen van discriminatie, polarisatie en radicalisering. Er zijn gesprekken gevoerd met meer dan honderd wijkagenten, jongerenwerkers, vertegenwoordigers van woningbouwcorporaties en (migranten)zelf organisaties. Ook hebben 2.701 jongeren in de leeftijd van 14-23 jaar een online enquête ingevuld onder de titel Jong in Utrecht. Wat betreft de omvang en de gebruikte methoden is het onderzoek uniek in zijn soort: niet eerder werden over dit onderwerp zo veel jongeren geënquêteerd. Daarnaast hebben de resultaten van de enquête onder jongeren niet alleen zeggingskracht voor de regio Utrecht, maar ook voor Nederland als geheel. Lees hier het volledige onderzoeksrapport of het interview over het onderzoek op Sociale Vraagstukken.

Waarderend observeren van pilot gezinsgericht werken

In het kader van 'Wat werkt nu werkelijk?' (zie onder), vroeg Amy-Jane Gielen aan de bestuursvoorzitter van Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam, Erik Gerritsen, wat zijn favoriete methodiek en/of professional was. Erik verwees Amy-Jane door naar de gezinsmanagers van Bureau Jeugdzorg Zaandam die momenteel bezig zijn met de uitrol van de pilot 'gezinsgericht werken'. In deze pilot staat niet alleen 'what works' centraal, maar ook 'who works': de professional. Middels de methodiek FFPS (Functional Family Parol Services) leren gezinsmanagers om ook op hun eigen werkwijze te reflecteren en een positieve verbintenis met een gezins(systeem) aan te gaan. Amy-Jane heeft het voorrecht deze pilot en gezinsmanagers drie maanden lang via 'waarderend observeren' te volgen.

Antidiscriminatieprogramma wordt opnieuw geëvalueerd

Twee jaar geleden heeft A.G. Advies samen Stichting Voorbeeld het antidiscriminatieprogramma Gelijk=Gelijk? op veertien Amsterdamse basisscholen geëvalueerd. Over deze evaluatie hebben hoofdonderzoekers Amy-Jane Gielen en Eva Klooster ook samen gepubliceerd. Inmiddels is het programma op meerdere scholen in Amsterdam en Noord-Holland uitgerold en zijn veel aanbevelingen die Amy-Jane en Eva toen geadviseerd hebben, geïmplementeerd. Dat roept de vraag op of het programma, nu twee jaar later, ook effectiever is geworden. Aan Amy-Jane en Eva daarom opnieuw de vraag of zij het antidiscriminatieprogramma opnieuw wilden evalueren. De evaluatie waarin o.a. honderden leerlingen via een voor- en nameting worden bevraagd, wordt naar verwachting in de zomer van 2012 opgeleverd.

Amy-Jane Gielen werkt aan boek 'Wat werkt nu werkelijk?'

Naast haar werkzaamheden voor het Tijdschrift voor Sociale Vraagstukken (TSS) werkt Amy-Jane samen met enkele collega's van de redactie aan het boek 'Wat werkt nu werkelijk?' Er wordt ontzettend veel onderzoek gedaan op sociaal terrein, maar leert dat ons ook veel over de werking van sociale interventies? Deze vraag is op verschillende manieren te beantwoorden. Op basis van een recent onderzoek van de Algemene Rekenkamer blijkt dat we jaarlijks 6,3 miljard euro uitgeven aan subsidieregelingen, maar deze zelden tot nooit worden geëvalueerd. Hoewel we de intentie en pretentie hebben dat we in Nederland  in het maatschappelijke domein evidence based beleid voeren, komt dat momenteel vanwege onze gebrekkige evaluatiecultuur onvoldoende uit de verf. Desalniettemin geloven wij dat professionals, academici en beleidsmakers in staat moeten zijn om tenminste een paar interventies te beschrijven waarvan wetenschappelijk is aangetoond dat ze werken. Lees er meer over op de site van TSS.

Deelname begeleidingscommissie G4-gemeente en adviesraad Europees consortium

Op verzoek van een G4-gemeente neemt Amy-Jane Gielen plaats in de begeleidingscommissie voor het onderzoek naar 'meldingen en signalen radicalisering'. Daarnaast is Amy-Jane door een Europees consortium van 7 landen met o.a. RAND, Verwey-Jonker en TNO gevraagd om onderdeel uit te maken van de adviesraad van het IMPACT Europe Project. IMPACT staat voor Innovative Method and Procedure to Assess Counter-violent-radicalisation Techniques in Europe en wordt gedurende vier jaar gefinancierd door de Europese Commissie. Vanwege haar zeer ruime ervaring met het evalueren van antiradicaliseringsactiviteiten zal Amy-Jane via de advisory board het consortium ondersteunen in de ontwikkeling van een toolkit. 

Toeleiden kwetsbare jongeren naar de arbeidsmarkt

Ook in 2012 zet A.G. Advies zicht onverminderd in voor de pilot om kwetsbare jongeren toe te leiden naar de arbeidsmarkt. Voor deze doelgroep is het vaak extra lastig om een baan te bemachtigen en daarnaast lopen ze sneller het risico om weer uit te vallen. Een focus op preventie en duurzaamheid staat in deze pilot centraal. Dus niet het willekeurig inkopen van extra reïntegratietrajecten, maar maatwerk voor iedere jongere. Gezamenlijk lessen trekken: welk aanbod is het meest geschikt voor welk type jongere en borging van die lessen in het kader van de Wet Werken naar Vermogen, maken deel uit van deze pilot.

Terugblik 2011

A.G. Advies blikt terug op de afronding van een aantal succesvolle projecten in 2011.

Amy-Jane Gielen verzorgde weer colleges Bestuur & Beleid aan de UvA

Amy-Jane Gielen verzorgde in beide semesters van 2011 voor masterstudenten van de afdeling Politicologie aan de UvA, de specialisatiemodule Bestuur en Beleid. Vanuit wetenschappelijk perspectief kwamen alle thema's waar A.G. Advies dagelijks mee te maken heeft, aan bod: het maken, voeren en evalueren van beleid in een complexe wereld. Amy-Jane voegde vooral een stukje praktijkervaring aan de colleges toe. Uit de zeer positieve evaluatie is gebleken dat studenten vooral de wisselwerking tussen praktijk en wetenschap konden waarderen.

Zorgroutes voor professionals

In een evaluatie van de Jeugdadviesteams concludeerde A.G. Advies dat zorgstructuur van een G4-gemeente gebaat zou zijn bij duidelijke afspraken voor professionals over tijdig doorverwijzen en de wijze waarop interne en externe zorgstructuren zich tot elkaar verhouden. A.G. Advies heeft daarom de opdracht gekregen om met de verschillende ketenorganisaties te komen tot gedragen zorgroutes voor de doelgroep 0 tot en met 23 jaar waarvoor zorg nodig. Uitgangspunt daarbij was dat er heldere afspraken komen over wie wanneer waarover aan zet is als er zorgen zijn om kinderen en jongeren. Achterliggende gedachte en doelstelling is dat dit leidt tot een verbetering van vroegsignalering, doorverwijzing en preventief ingrijpen.

Sociale kaart van zorgaanbod voor 12-minners

Sommige kinderen onder de twaalf jaar vertonen risicogedrag en soms zelfs overlastgevend of crimineel gedrag, maar kunnen daar gezien hun leeftijd niet justitieel voor worden vervolgd. Goede hulpverlening voor jongere en gezin is daarom van essentieel belang in deze fase. Naar welk zorgaanbod kunnen professionals dan het beste doorverwijzen? Voor een G4-gemeente heeft A.G. Advies een sociale kaart gemaakt van zowel het gemeentelijke als geïndiceerde hulpaanbod voor deze doelgroep.

Regionaal onderzoek naar discriminatie, polarisatie en radicalisering

A.G. Advies heeft een regionaal verkennend onderzoek naar discriminatie, polarisatie en radicalisering gecoördineerd. In de Regionale Veiligheidsstrategie hebben politie, OM en 26 gemeenten namelijk met elkaar afgesproken om zich te gaan inzetten op dit thema. Na een 'rondje door de regio' heeft A.G. Advies alle wensen van partners vertaald in een concreet projectplan voor onderzoek: een mooie combinatie tussen kwantitatief en kwalitatief onderzoek.  A.G. Advies heeft  vervolgens in totaal met 119 professionals van het politie, jongeren- en welzijnswerk gesproken. Het Verwey-Jonker heeft daarnaast 2.701 jongeren via een survey bevraagd.